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ODM 配方支持:从产品想法到配方

很多品牌有目标顾客和想要的功能,却还没有配方。找 ODM 工厂要带什么、工厂做什么,以及要提前说清的配方归属和宣称问题。

有些品牌带着成熟配方和规格书来找工厂,但很多品牌没有。他们心里有目标顾客、想支持的功能,对原料也有个大概想法,就是还没有配方。ODM 配方支持就是为这种情况准备的:工厂帮品牌把产品想法变成一份真正做得出来、标得清楚、卖得出去的配方。

要做好,双方得先弄清三件事:品牌要带什么来,工厂负责做什么,做出来的配方归谁。

OEM 和 ODM,简单说

  • OEM:你带配方和规格来,工厂按你的要求生产。
  • ODM:你带产品方向来,工厂帮你开发配方、剂型和规格,再生产。

很多项目介于两者之间:品牌从工厂的成熟基础配方出发,调整剂量、口味或剂型。

同一个方向,可以做成胶囊、软胶囊、片剂或粉剂,每一种都会改变配方。
同一个方向,可以做成胶囊、软胶囊、片剂或粉剂,每一种都会改变配方。

品牌要带什么来

  • 给谁吃。成年人、老年人、运动人群还是其他人群,这决定剂量、剂型和口味。
  • 在哪里卖。目标市场决定哪些原料能用、标签怎么写、能做哪些宣称。
  • 核心功能和关键原料。列一份必须有的清单,以及不想用的原料。
  • 剂型和服用偏好。比如一天一粒胶囊,或者冲调后清澈的粉剂。
  • 价格和数量范围。目标单件成本和预计首单量,能让配方保持现实。
  • 参考产品。你喜欢的、或者想超越的产品,都是很好的起点。

工厂负责做什么

  • 核查原料。在目标市场的法规身份、可用形态、质量和供应。
  • 定合适的剂量。对功能说得通、不超上限、并且在每份的体积里装得下。
  • 选剂型和辅料。让配方流动、压片或灌装顺利,口感过得去,储存稳定。
  • 打样并调整。通常不止一轮,详见没人做预算的那一轮打样。
  • 出规格。制定量产要遵循的成品规格和检测方案。
配方要在产线上一批一批稳定跑起来,才算真正完成。
配方要在产线上一批一批稳定跑起来,才算真正完成。

开始前要说清楚的问题

  • 配方归谁?书面约定定制配方是否归品牌所有,以及以后换工厂时怎么处理。
  • 开发怎么收费?问清配方开发、打样和检测怎么收费,能不能抵扣首单货款。
  • 打算做哪些宣称?在美国,膳食补充剂可以做“结构/功能”宣称并附标准免责声明,但不能宣称治病防病。提前规划宣称,能避免后面重做配方。
  • 有没有新原料?1994年10月15日之前没有在美国膳食补充剂中销售过的原料,使用前可能需要向 FDA 提交新膳食成分(NDI)通知。

结论

ODM 配方支持最好是一种合作:品牌带来顾客、市场和必须有的东西,工厂带来原料知识、配方和生产经验。提前说清配方归属、费用和宣称,从想法到成品的路会短很多。

有产品想法,还没有配方?NEXnutra 在美国和中国都有通过 FDA 注册、符合 cGMP 的工厂,提供 ODM 配方支持。告诉我们目标顾客、目标市场和关键原料,我们会给出配方方向和打样计划。

依据

  1. 美国 FDA:膳食补充剂结构/功能宣称(21 CFR 101.93)。
  2. 美国 FDA:新膳食成分通知要求(21 CFR 190.6;1994年 DSHEA)。

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告诉我们配方进度、剂型、预计数量和目标市场,团队会通过邮件回复下一步。